すべての原因は自分

職場で一番いやなことは人間関係が良くないことと自分の役割や存在感が明確でないこと。解決法は、原因は自分にあると受け止めて自分がどう変わればよいか考えることである。

価値を生む人材の条件

これからの時代は従順で倫理的で勤勉な人材（オールドタイ）は価値を失い、自由で直観的で好奇心の強い人材（ニュータイプ）が大きな価値を生む。

斬新な人

世間の常識に異を唱え斬新な方法を見つける者には共通の要素がある。手ごわいことや新しいことに挑戦し、常になぜと問いかける。自分の狭い物の見方を打破し、他者の視点で捉える。人とつながり、人から学べるように、常に心を広く開き、情熱と意欲に満ち溢れている。

組織管理で重要なこと

組織を指揮するときに重要なことは、共通の目標を明確にすることである。あらゆる機会に目標を伝えれば、それだけ多くの協力が得られ、よりよい成果を達成できる。

新しい価値

これからを待ち受けているのは予測不可能な未知の世界です。これまでは正解のある知を求めてきた。これから正解のない問いに満ちた世界が待っている。新しい価値はシステムとシステムの間、異文化が摩擦するところに生まれる。